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京东周伯文:公司已经有了新定位

ccroc1 微商资讯 2019年07月08日

“2019(第十九届)中国企业未来之星年会”于7月7-9日在上海举行。京东集团副总裁,京东人工智能事业部总裁周伯文出席并演讲。

周伯文表示,讲到硬核创新,一定要考虑到硬核技术的突破,另外一点就是对硬核算法技术的掌握,通过搭建世界顶尖型的人才团队可以完成这个闭环。

“我们这些科技创新角度的切入,是要帮助京东完成三条增长曲线的战略规划,甚至我们说在价值网上,在京东企业定位上都发生了巨大的变化。我们京东的SEC就是京东的顶级决策层的高管跟刘总一起开会,我们把京东新的定位定义下来了”,他称。

周伯文表示,京东的新定位是“以零售为基础的科技服务公司”。“这就展现了我们对科技创新的判断,技术是京东的将来,但零售是我们的核心。所以科技创新不但说是一个小团队,是一个内部创业的部门,同时也会撬动整个企业价值网的变化,甚至会改变商业模式和定位”。

以下为演讲摘编:

所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

非常感谢中国企业家杂志社的邀请,这个题目有点诗意,其实大家都知道科技创新的道路一定不平坦,就像我昨天从北京到上海来,结果在机场等了9个小时才坐上了唯一一班从北京飞往上海的飞机,到酒店已经2点了,但是我今天早上起来的时候依然感到充满着能量,为什么?因为我非常喜欢今天这个主题演讲“硬核创新”。

硬核,是我的背景,我做了几十年的科学家,但创新是我现在做的修行,所以有机会跟大家一起讨论这两个话题,我觉得非常地开心。

我的理解企业家的天职是什么?天职我认为就是创富,可以毫不羞涩的说,我们企业在做创富。正好我这周读到清华大学魏杰教授的一个论断,他说在中国体制下有三次造富行动。第一次是利用体制造富,这个大家很理解。第二次是产业造富,比如说房地产、信息化、互联网行业近几年的造富运动。第三次是三五年时间会爆发一批技术造富,这批造富的特点是拥有核心的知识产权或者把技术作为他们主要的差异化竞争的能力。

魏教授这个论断,其实我不太确认3-5年是不是对的,前面两次造富,我在美国都完全完美的错过了,但是第三次造富,我在美国其实观察的非常多,我认为这应该是一个趋势,3-5年还是10年,这不是一个关键的问题,关键这是一个大趋势。

魏教授这个论断,也不是他一个人的判断,比如说这个报告是BCG全球首席战略官,也是我在纽约的老朋友马丁博士发给我的,他当时希望我给他写一个书评,这是他跟MIT一位教授做得研究。

这个研究是通过在全球调研超过3000名各行各业的高管,15-20%来自中国,同时这些高管的反映是说,88%的企业希望在人工智能方向投入比上一年更多。同时大多数企业渴望在更多领域扩展人工智能。像这么一个基于全球企业家调研的结果,实际上就反映了大家对技术的渴望,也对技术应用提升产业能力的渴望。这种渴望一旦形成至少共识的时候,我想技术创富的时代一定会到来的。

持有这个观点的不光是魏杰教授,也不光是BCG,本周PWC在达沃斯也发布了一个新的报告,这个报告跟我们的判断也是一致的。他们估计到2030年的时候,AI对全球GDP的贡献将达到14%,其中尤其突出的会是中国,中国这个数字是26%,是领先于全球的,总的体量规模是15.7万亿美元,这是一个全面比较严谨的研究。

但是你也能够看到,其实创造这么大的经济价值需要三个层面。第一个层面,是技术和人工智能等去降低成本,在企业各个流程,包括自动化等等方面降低成本。但是目前政府迅速扩张的是说,在效率更多的进行提升,这里包含了通过人工智能的手段帮助生产环节的每一个woker,甚至包括中层管理层,最高层决策者更有效率,在这个意义上讲,我们说AI是为了IA,除了帮助所有管理者,能有更大的知识体量能力做更好的决策。

第三个层面,人工智能等高新技术创富的手段是通过提升体验,通过更个性化、大规模、低成本和自动化的流程来创造新的需求,这一片是完全的增量市场。所以这三个东西,成本、效益、体验合在一起会形成技术对我们产业增长强大的推进。

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