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分析成功创业所要具备的条件

微商学院4个月前 (02-16)

二、盲目追求高起点。

生意上贪大求新，做出的规划远远超过了自己的经济承受能力。一些创业者尤其是在大公司任职过富有经验的人士，不再甘心再从一个小公司做起，于是创业初期就投入雄厚的资金，招聘过多的人马，把公司规模搞得很庞大，声势也打得很响。

最后一计算下来，除去固定费用，每日开支，能留给项目的资金不过是刚好够用。但是，一旦项目出现困难，没有多余的收入和现金作为周转企业很快就会出现困难，陷入困境，出现危机，甚至可能面临倒闭的局面。

展开全部在当今这个大众创业，万众创新的新时代下，社会上涌现出了一批又一批的创业者，可为何到最后创业成功的只...

一个天使的自白：中国互联网创业，做什么都能成功

微商学院4个月前 (02-16)

最近跟一个曾经的社交领域狂人，互联网超资深玩家，天使投资人聊天，此人大情大性。他最近又做出了一个壮举，一个月...

关于微商怎么培训，有这7000字就足够了

微商新闻5个月前 (01-23)

我在传统的化妆品、快消品企业做了多年的总监、营销总经理等职位，除了承担管理的职责之外，做的最多的就是培训...

怎么写好产品文案，微商培训团队告诉你答案

微商新闻5个月前 (01-23)

想做微商，第一步就是学会撰写引流文案的技巧，才有机会吸引更多流量，才会有更多的顾客熟悉和认可你的产品，进一步...

微商创业培训：构建品牌微商思维，缔造你的王国！下篇

微商新闻5个月前 (01-23)

3.协同共享思维

品牌方做微商要有协同共享思维，品牌的微商代理就是和品牌方共享资源、团队协同完成一件事，不要总想着拥有员工思维，要有“随时使用，何必拥有”的思维模式。

正是因为有协同共享思维模式，微商是比传统零售模式及电商模式人效高很多倍的商业模式，如我的社群目前有800个会员，微商做到年流水10亿元的大约有50个，而且这些10亿级微商的员工很多才10个人左右，但其微商代理人数有10万人。一个传统企业做到年10亿元销售额，加上促销员等一般需要1000名员工;而一个电商要做到10亿元，至少需要100名员工。微商做到10亿元，一般只需要10个员工就够了，就是因为有协同共享思维。一个会员带着不到10个人的团队运营了一年回款十几亿元的微商盘子，他说每次开万人的产品发布会，公司只有他带上2名运营员工出席即可。他们公司几个员工做好政策以及素材，其他现场邀约、场地、策划等超过99%的事情全都是他们]总代理搞定。品牌方与代理的资源共享、团队协同，爆发出来的是高于传统企业百倍的效率。

4.快速满足需求的思维

新的移动互联网时代，快速满足需求比长期、全面满足需求更重要。可能在微商领域，匠心精神与百年老店思维未必适合。很多微商半年、一年就更换一个产品也活得很好，触电会很多大团队长，经常一夜之间更换一个新的品类产品，团队也不会流失。一个万人团队，除了他们自己是消费者，他们每个人的几千粉丝也是消费者，根据这几百万几千万的消费者周期性需求，快速满足他们，其实也是个新的商业模式。